近年来，德阳什邡市供销社锚定高质量发展目标，以完善联合社治理机制为抓手，着力加强党建统领、推进“三会”制度、理顺社企关系，不断深化供销合作社综合改革，走好联合合作发展之路，为服务乡村振兴提供了有力保障。

蓥华镇石门村特色农产品展销中心

着力加强党建统领，创新联合合作机制。什邡市供销社坚持党建带社建，压紧压实党建主体责任，创新党建工作方式，有力推动机关党建与业务工作深度融合。完善联合社和成员社双向考核评价机制，创新“村社共建”模式，分别在马井镇同心村、师古镇红豆村、洛水镇联合村、禾丰镇镇江村、蓥华镇石门村等中心镇村，推进“三社”融合发展试点，建设以村级党组织为核心、村级基层社为载体、经济合作与利益联结为纽带的新型乡村振兴共同体，构建起党建工作与服务乡村振兴同向发力、同步前行的崭新格局。目前，全市共创建“三社”融合发展基层社10家，达到什邡市基层社总数占比比例55%。

什邡市供销社召开第五届理事会第五次全体会议

着力推进“三会”制度，创新为农服务体系。什邡市供销社全面推进依法治社，坚持将“三会”（理事会、监事会、社员代表大会）制度建设作为创新治理机制、提升治理能力的切入点，率先在德阳市供销系统召开社员代表大会，选举了新一届理事会、监事会成员。充分发挥监事会参与、监督、服务、建言的职能，为理事会制定发展战略和深化综合改革提供有力的参考依据。同时，扎实指导基层供销社夯实基层合作组织基础，积极推进为农服务中心建设，践行为农服务宗旨。目前，全市“三社”融合基层供销社均已完善了“三会”制度，什邡市社获得2023年度德阳市供销系统基层组织先进单位单项表彰。

市供销社党组书记、理事会主任代腊在社有企业实地调研指导工作

着力理顺社企关系，创新社有资产管理。什邡市供销社坚持以立足提升为农服务能力、构建现代化企业经营管理制度为导向，着力构建联合社机关主导的行业指导体系和社有企业支撑的经营服务体系，形成社企分开、上下贯通、整体协调运转的双线运行机制。2024年来，调整了社有资产管理委员会成员，审议通过了《社有企业监督管理制度》《内部审计工作办法》等3项管理制度，不断优化运行机制，完善权责清单，加快从管企业向管资本转变。同时，指导社有企业建立现代企业制度，完善公司治理结构，健全市场化经营机制，充分调动社有企业员工的主动性、积极性和创造性，为社有企业改革发展创造出良好环境。

责任编辑： 周钰